本文摘要：全历程商品治理是零售企业日常的焦点谋划运动。它是指一个零售商从分析主顾的需求入手，对商品组合、订价方法、促销运动，以及资金使用、库存商品和其它谋划性指标做出全面的分析和计划，通过高效的运营系统，保证在最佳的时间、将最合适的数量、按正确的价钱向主顾提供商品，同时到达既定的经济效益指标。1、计划谋划历程2、明确定位消费3、选择缔造价值4、廉洁采购体系5、提升周转速度6、完整分析效益7、高效复制店肆8、完善用人体制9、更新信息系统。

全历程商品治理是零售企业日常的焦点谋划运动。它是指一个零售商从分析主顾的需求入手，对商品组合、订价方法、促销运动，以及资金使用、库存商品和其它谋划性指标做出全面的分析和计划，通过高效的运营系统，保证在最佳的时间、将最合适的数量、按正确的价钱向主顾提供商品，同时到达既定的经济效益指标。1、计划谋划历程2、明确定位消费3、选择缔造价值4、廉洁采购体系5、提升周转速度6、完整分析效益7、高效复制店肆8、完善用人体制9、更新信息系统。

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