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商务部大力支持万达苏宁合作:取长补短的典型融合

本文摘要:9月16日,商务部开会例会新闻发布会,在问媒体关于苏宁云商和沈阳万达合作的发问时,商务部发言人沈丹阳回应,反对零售转型创意,这种合作应当不会不利于充分发挥各自的优势,提高核心竞争力,更佳的符合消费者市场需求。近年来,由于不受经营成本上升、网络购物慢路发展以及宏观环境等因素的影响,零售企业争相减缓转型创意,新的展开战略定位和网点布局。

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9月16日,商务部开会例会新闻发布会,在问媒体关于苏宁云商和沈阳万达合作的发问时,商务部发言人沈丹阳回应,反对零售转型创意,这种合作应当不会不利于充分发挥各自的优势,提高核心竞争力,更佳的符合消费者市场需求。近年来,由于不受经营成本上升、网络购物慢路发展以及宏观环境等因素的影响,零售企业争相减缓转型创意,新的展开战略定位和网点布局。沈丹阳回应,这个过程中,融合发展还包括线上线下和有所不同行业的融合、横跨区域的融合都在大大地兴起,这次苏宁和万达合作正是各自在战略调整中取长补短的一种典型的融合。

我们指出这种融合应当不会不利于充分发挥各自的优势,提高核心竞争力,更佳的符合消费者市场需求。商务部发言人沈丹阳回应。于是以因为如此,商务部仍然主张并大力支持零售企业扎根自身的优势,重返零售本质,大胆探寻创意,尽早寻找合乎形势拒绝、适应环境顾客市场需求的发展新模式。商务部对双方合作回应认同。

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资料表明,9月6日,苏宁牵头万达宣告,年内40家苏宁云店落户万达广场;在万达新的进门店,双方还将联合探寻新的商业自定义模式自定义版云店。


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